La crise actuelle de délestage en Côte d’Ivoire ne peut plus être réduite à une succession d’incidents techniques. Elle révèle, avec une netteté croissante, les limites d’un système électrique soumis à une pression continue et à des réponses encore trop souvent ponctuelles.
Depuis plusieurs semaines, les coupures se multiplient, affectant les ménages, désorganisant les entreprises et fragilisant les services essentiels. Face à cette situation, les autorités ont annoncé un programme d’urgence estimé à environ 32 milliards de FCFA. Mais une question s’impose. Ce montant est-il à la hauteur des enjeux réels?
Car derrière cette enveloppe d’urgence, c’est une réalité plus profonde qui se dessine. Le système électrique ivoirien fonctionne sous tension. La demande progresse rapidement, portée par la croissance économique, l’urbanisation et l’industrialisation. En face, les capacités de production, les réseaux de transport et les infrastructures de distribution n’ont pas évolué au même rythme.
Dans ces conditions, les 32 milliards annoncés relèvent davantage d’une stabilisation temporaire que d’une transformation durable. Il faut le dire avec clarté. Le pays a besoin d’un effort d’investissement bien supérieur, pouvant atteindre plusieurs centaines de milliards de FCFA sur les prochaines années, pour sécuriser durablement son système électrique et accompagner son ambition d’émergence.
Un État moderne ne se juge pas à l’ampleur de ses annonces, mais à sa capacité à garantir la continuité des services essentiels. Et c’est précisément dans cette continuité que se mesure, souvent en silence, la solidité du pouvoir. Dès lors, l’enjeu dépasse la simple gestion de crise. Il s’agit d’un choix stratégique. Renforcer les capacités de production devient une priorité immédiate. Le développement accéléré du solaire, du thermique optimisé et des solutions hybrides doit permettre de diversifier les sources et de sécuriser l’approvisionnement.
La modernisation du réseau de transport et de distribution constitue un autre chantier incontournable. Les pertes techniques, les saturations et le vieillissement des équipements fragilisent l’ensemble du système. Sans un réseau robuste, aucun progrès durable ne sera possible. L’ouverture maîtrisée au secteur privé doit également être assumée comme un levier d’accélération.
L’État ne peut plus se contenter de gérer les urgences
L’État ne peut plus porter seul le poids financier de cette transformation. Il lui revient de créer les conditions d’un partenariat efficace, transparent et orienté vers l’intérêt général. Mais au-delà des investissements, une exigence s’impose. Celle de la transparence et de la redevabilité. Les citoyens ne demandent plus seulement des explications. Ils attendent des résultats mesurables, visibles et durables.
Car à mesure que les réponses tardent, ce n’est pas seulement l’inconfort qui s’installe. C’est une interrogation plus profonde qui émerge sur la capacité de l’État à tenir ses engagements fondamentaux. Dans toute trajectoire nationale, il existe des signaux faibles que seuls les États lucides savent interpréter à temps. Les ignorer, c’est prendre le risque de laisser s’installer un doute là où devrait s’imposer la confiance.
La crise actuelle peut encore être un tournant. Mais à condition de rompre avec la logique de l’urgence permanente. L’État ne peut plus se contenter de gérer les urgences. En assumant pleinement son rôle de planificateur, de régulateur et de garant du service public, il lui revient désormais de transformer chaque coupure en déclic pour bâtir enfin un système électrique fiable, transparent et au service de tous.
Car un pays qui reporte ses investissements essentiels finit toujours par en payer le prix. Et ce prix ne se mesure pas seulement en milliards, mais en confiance.
Junior Ouattara
