La crise des délestages que traverse actuellement la Côte d’Ivoire n’est pas seulement une crise énergétique. Elle est devenue, au fil des prises de parole publiques, une crise de compréhension nationale. Et pour cause.
Là où les Ivoiriens attendaient des explications claires, ils ont reçu des approximations. Là où ils espéraient de la pédagogie, ils ont entendu de la confusion.
Une intervention qui inquiète plus qu’elle ne rassure
Le passage du Directeur Général de CI-ENERGIES sur le plateau de la Nouvelle Chaîne Ivoirienne devait être un moment de clarification. Il a malheureusement produit l’effet inverse. Le discours livré, loin de structurer la compréhension du public, a laissé apparaître :
- des zones d’ombre
- des imprécisions techniques
- une difficulté manifeste à vulgariser un sujet pourtant maîtrisable
Plus grave encore, il a contribué à entretenir une idée profondément erronée :
celle selon laquelle l’électricité pourrait être produite, stockée, puis distribuée à volonté.
L’électricité n’est pas un bidon d’essence
Il faut le dire clairement, sans détour :
- L’électricité ne se stocke pas comme du carburant.
Elle obéit à une règle simple :
elle doit être consommée au moment même où elle est produite.
Certes, des technologies de stockage existent.
Mais elles restent :
- limitées
- coûteuses
- incapables de couvrir les besoins d’un pays entier Le délestage : une contrainte, pas un choix
Lorsque la production ne suit plus la demande :
le délestage devient un mécanisme de régulation
Sans cela :
- le réseau s’effondre
- le pays bascule dans un blackout total
Mais encore faut-il que cela soit expliqué avec rigueur.
Une question dérangeante mais nécessaire
Face à cette situation, une interrogation s’impose :
À quoi sert réellement CI-ENERGIES si elle :
- n’anticipe pas,
- n’explique pas et,
- ne rassure pas ? Car une structure stratégique doit :
- prévoir
- modéliser
- alerter
- préparer l’opinion
Or aujourd’hui :
- la crise surprend
- la communication échoue
- la pédagogie est absente
Une défaillance plus profonde : la gouvernance de l’information
Le problème dépasse la technique.
Il révèle :
- un déficit de culture stratégique
- une rupture entre expertise et communication
- une incapacité à traduire la complexité en langage accessible Quand la confusion alimente la défiance
- Une crise énergétique mal expliquée devient rapidement :
- sociale
- politique
- émotionnelle
Et dans ce vide :
- les rumeurs prospèrent
- les manipulations s’installent Réhabiliter la vérité, restaurer la confiance : c’est une responsabilité ministérielle
Il est encore temps de corriger le tir. Mais cela ne peut plus relever uniquement des structures techniques déjà disqualifiées. Le pilotage de la parole doit redevenir politique. Le Ministère de l’Énergie, du Pétrole et des Mines doit reprendre la main sur la narration de cette crise. Et cela suppose une implication directe de M. Mamadou Sangafowa Coulibaly, ministre de l’énergie, des mines et du pétrole
Pourquoi ?
Parce que :
- la crise est désormais nationale
- la confusion est généralisée
- la crédibilité institutionnelle est en jeu Trois impératifs immédiats 1. Reprendre le contrôle du discours public
Une parole claire, structurée, assumée au plus haut niveau
2. Rétablir la vérité technique
- Expliquer sans détour que l’électricité ne se stocke pas à grande échelle 3. Restaurer la confiance par la pédagogie
Informer, vulgariser, répéter, jusqu’à compréhension collective
Conclusion : éclairer, c’est aussi expliquer
L’électricité éclaire les villes.
Mais en période de crise, c’est la parole publique qui doit éclairer la nation.
Aujourd’hui, cette parole est attendue.
- Elle doit venir du sommet.
- Elle doit être claire.
- Elle doit être maîtrisée.
Car dans une crise énergétique, le silence ou la confusion coûtent autant que le manque d’électricité.
Par Moustapha Yeo
Expert-analyste en intelligence économique et stratégique
