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Culture et société

Vœux 2026 : Yao Ohounou, DRH, appelle à construire durablement la paix

Le mercredi 25 février 2026, l’ONG Ensemble pour la Côte d’Ivoire a présenté ses vœux de nouvel an au Directeur des Ressources Humaines de la société Foxtrot International, à Treichville. Cette rencontre a donné lieu à un échange profond sur le rôle stratégique des ressources humaines dans la préservation de la paix, aussi bien en entreprise que dans la société ivoirienne.

Dès l’entame de son intervention, Yao Ohounou a posé le cadre de sa réflexion :
« La paix ne se décrète pas, elle se construit patiemment. »

Pour lui, cette construction commence dans la cellule familiale, premier espace de socialisation et socle fondamental de stabilité. « Tout commence dans la famille. C’est là que se forgent les valeurs de respect, d’écoute et de responsabilité », a-t-il souligné. Un collaborateur issu d’un environnement équilibré développe plus aisément des attitudes apaisées et constructives. À l’inverse, l’instabilité familiale peut fragiliser l’équilibre personnel et se répercuter sur le climat professionnel.

Selon le DRH, l’entreprise constitue la deuxième grande sphère de socialisation. Elle rassemble des femmes et des hommes autour d’un objectif commun : produire, créer de la valeur et générer du profit. Toutefois, il rappelle que « la performance économique ne peut être durable sans un climat social sain ». Cohésion, qualité des relations interpersonnelles et communication apaisée représentent, à ses yeux, des piliers essentiels de la réussite.
« La paix en entreprise n’est pas seulement un idéal moral, c’est un véritable levier stratégique », a-t-il insisté.

Au centre de cet équilibre se trouve le Directeur des Ressources Humaines. Bien que rattaché hiérarchiquement à la Direction générale, le DRH doit adopter une posture indépendante et responsable. « Notre rôle n’est pas d’exécuter passivement des décisions, mais d’en analyser les impacts sociaux et d’anticiper les tensions », a expliqué Yao Ohounou. Il se positionne ainsi comme un régulateur entre la Direction générale et les partenaires sociaux, veillant à maintenir un équilibre constant.

Pour mener à bien cette mission, il a mis en avant sept compétences clés : vision stratégique, sens tactique, bon sens, communication efficace, courage managérial, forte personnalité et diplomatie. « Le DRH doit savoir écouter, décider avec discernement et parfois avoir le courage de dire non », a-t-il affirmé.

Conscient que la diversité des profils et les divergences d’intérêts peuvent générer des tensions, il prône une gestion proactive fondée sur l’écoute active, la transparence et la pédagogie. Abordant la question sensible des revendications salariales, il a précisé :
« Il est essentiel d’expliquer clairement les contraintes de l’entreprise pour éviter frustrations et incompréhensions. »

À la société Foxtrot, cette vision se traduit concrètement par l’instauration de cadres d’échanges mensuels avec les partenaires sociaux, y compris en période d’accalmie, afin de prévenir toute crise. « Le dialogue ne doit pas commencer lorsque le conflit éclate ; il doit être permanent », a-t-il ajouté.

Yao Ohounou a salué l’engagement de l’ONG et élargi son message à l’ensemble de la Côte d’Ivoire. « Préserver durablement la paix est une responsabilité collective », a-t-il déclaré, appelant à consolider les acquis économiques et sociaux du pays. Confiant dans le potentiel ivoirien, il a exprimé son espoir de voir émerger une nation unie, stable et résolument tournée vers l’avenir.

DNG

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