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Un analyste géopolitique catégorique: "On n’accède pas à la tête d’un État en sautant les étapes ou en se prenant pour un messie..."

CAFÉ CHAUD

Un analyste géopolitique catégorique: « On n’accède pas à la tête d’un État en sautant les étapes ou en se prenant pour un messie… »

Il y a, dans la politique ivoirienne actuelle, une tendance inquiétante qui mérite qu’on s’y attarde : cette envie précipitée, presque fébrile, de certains jeunes acteurs politiques de bousculer l’ordre établi sans prendre le temps d’apprendre, d’observer, ni même de mûrir.

Certains ont été les poulains d’illustres figures du paysage politique national. Ils ont bénéficié de leur bienveillance, de leur notoriété, parfois même de leur machine politique. Mais à la moindre contrariété, au moindre désaccord, ils claquent la porte, montent leur structure, lancent leur parti, créent leur sigle. Et pour justifier cette fuite en avant, ils agitent un drapeau devenu fourre-tout : le changement générationnel.

À les entendre, la solution aux maux de la Côte d’Ivoire serait simple : donner le pouvoir aux jeunes, balayer les « vieux », chasser les « gérontes ». Comme si le problème était l’âge, et non la manière. Comme si la solution résidait dans une carte d’identité plutôt que dans une vision de société, une culture de responsabilité et une éthique de gouvernance.

Mais dans les vieilles démocraties que certains aiment citer pour légitimer leur ambition, les jeunes politiques ne se comportent pas ainsi. Regardez Marco Rubio aux États-Unis, ou Jordan Bardella en France. Leur ascension a été longue, encadrée, guidée. Elle a été précédée de sacrifices, de loyauté, d’un travail de fond et d’un enracinement réel.

Regardez aussi Barack Obama

Regardez aussi Barack Obama, qui, bien qu’élu jeune, a longtemps œuvré comme organisateur de terrain, sénateur local puis sénateur national, avant d’arriver à la Maison-Blanche. Observez Emmanuel Macron, qui a été haut fonctionnaire, conseiller présidentiel, ministre, avant de créer un mouvement neuf. Voyez Sanna Marin en Finlande, élue Première ministre à 34 ans, mais qui est passée par plusieurs postes ministériels et une formation politique solide au sein de son parti.

Ou encore Justin Trudeau au Canada, fils d’un ancien Premier ministre, élu député à plusieurs reprises, formé dans l’opposition, avant de diriger son parti et de devenir Premier ministre. Même Pedro Sánchez en Espagne, avant de revenir au pouvoir, a enduré des défaites, des contestations internes, et a reconstruit sa légitimité au sein de son camp. Et que dire de Alexis Tsipras en Grèce ? Un des plus jeunes chefs de gouvernement d’Europe à son époque, mais déjà profondément enraciné dans la vie syndicale étudiante et les mouvements politiques de gauche depuis l’adolescence.

Et plus récemment encore, J.D. Vance, actuel vice-président des États-Unis, élu aux côtés de Donald Trump, n’a pas surgi de nulle part : il s’est d’abord imposé comme intellectuel, auteur d’un essai à succès, puis comme sénateur, avant d’être coopté, préparé et hissé au plus haut niveau de l’exécutif américain. Une ascension bâtie sur un socle idéologique, une expérience institutionnelle et un encadrement politique rigoureux.

« Chez nous, la politique devient trop souvent un terrain d’expression pour l’insubordination… »

On n’accède pas à la tête d’un État en sautant les étapes ou en se prenant pour un messie chaque fois qu’on se découvre une voix et un micro. Ici, chez nous, la politique devient trop souvent un terrain d’expression pour l’insubordination, l’effronterie, l’arrogance, l’hautaineté, le guindement, la couardise, la cupidité, le snobisme, la prétention, la fierté excessive et la foi aveugle en soi. Autant de travers qui, malheureusement, sont parfois confondus avec des qualités de leadership. C’est une grave erreur.

Créer un parti sur fond de frustration personnelle, prétendre à la magistrature suprême en dénonçant l’âge avancé des autres, s’ériger en symbole d’un renouveau qu’on incarne à peine… tout cela relève plus de la confusion que de la conviction, plus de l’ambition mal orientée que du véritable projet de société.

Et pourtant, il existe aujourd’hui en Côte d’Ivoire trois grands partis politiques bien établis, avec des structures solides, une base militante active, une implantation territoriale, et surtout une histoire politique qu’on ne peut pas effacer. Pourquoi ne pas intégrer ces partis ? Pourquoi ne pas y proposer ou y vendre tout ce talent politique dont certains jeunes se réclament ? Pourquoi ne pas s’y former efficacement, gravir les échelons avec stratégie, et y éclore comme un produit fini prêt à la consommation, c’est-à-dire prêt à accéder au pouvoir, cette fois avec une réelle masse ou force électorale ?

La question qu’il faut poser n’est pas : « Pourquoi les vieux sont-ils encore là ? »
Mais plutôt : « Pourquoi les jeunes, dans leur grande majorité, ne sont-ils pas encore prêts ? » On ne peut pas revendiquer un fauteuil qu’on n’a pas encore appris à porter. Le changement générationnel n’est pas un slogan. C’est un travail de fond, une conquête patiente, un processus de transmission réfléchi. On ne s’impose pas. On se prépare. Et on se rend incontournable par la qualité de sa pensée, la force de son engagement, et la sincérité de son attachement à l’intérêt général.

Tant que la jeunesse politique ivoirienne pensera que l’urgence de l’ascension dispense du devoir de construction, elle se condamnera elle-même à l’échec. Et ce ne sera pas la faute des vieux. Ce sera la faute à elle-même.

BAHI Bernard Junior
Enseignant, chroniqueur, analyste géopolitique indépendant, penseur engagé

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