Au lendemain de l’investiture d’Alassane Ouattara pour un quatrième mandat, la Côte d’Ivoire entre dans une phase politique inédite : un pouvoir au sommet de sa force, une opposition marginalisée, une société civile essoufflée.
Derrière cette façade de stabilité se cache une question fondamentale : comment gouverner un pays lorsqu’on a déjà neutralisé tous les contre-pouvoirs et verrouillé la scène politique ? Car sous l’apparente sérénité, les fractures sociales, économiques et générationnelles persistent et rappellent qu’un régime qui croit avoir « tout gagné » pourrait paradoxalement tout perdre s’il cesse d’écouter, de comprendre et de se remettre en question.
UN MANDAT D’APOGÉE OU DE SURCHAUFFE POLITIQUE ?
L’investiture du Président Alassane Ouattara pour un quatrième mandat marque, à première vue, un nouveau cycle de consolidation politique. Mais au-delà de la cérémonie, se dessine silencieusement un enjeu crucial : la fin d’une dynamique démocratique fondée sur la compétition et la contradiction. Car si le pouvoir atteint un sommet rarement vu depuis l’ère houphouëtiste — domination institutionnelle totale, opposition exsangue, narration politique verrouillée, stabilité macroéconomique malgré les secousses sociales et diplomatie docile, il se confronte simultanément à une interrogation existentielle : que reste-t-il à gouverner quand tout semble déjà sous contrôle ?
La victoire absolue est un paradoxe. Elle est un trophée politique mais aussi un piège : celui de l’hubris, de l’autosatisfaction et d’une illusion de maîtrise totale. Ce triomphe apparent peut engendrer une surdité progressive aux signaux faibles qui annoncent des ruptures sociales et politiques, et transformer la puissance en vulnérabilité silencieuse.
APRÈS LA DOMINATION, LE VIDE : LE RISQUE DES RÉGIMES TROP PUISSANTS
Le régime Ouattara entre dans ce mandat avec une puissance quasi sans équivalent dans l’histoire politique récente. Les contre-pouvoirs se sont effacés, l’opposition se divise et s’érode, et la société civile peine à se structurer. Cette stabilité apparente agit comme un écran, masquant un vide politique profond.
Quand un pouvoir n’a plus de rival sérieux :
▪︎ il perd sa boussole,
▪︎ il perd son rythme,
▪︎ il perd sa lucidité.
Dans une démocratie, la compétition n’est pas un luxe : elle est une nécessité physiologique. Elle oxygène le débat, limite la dérive autocratique et maintient les institutions en mouvement. Sans contradiction structurée, un régime peut donner l’impression d’efficacité tout en s’installant dans une cécité croissante face aux fractures qui se forment dans la société.
MACRO RASSURE, MICRO SOUFFRE : LA GRANDE FRACTURE ÉCONOMIQUE
Sur le plan économique, la Côte d’Ivoire peut se prévaloir de quinze années de croissance, d’une stabilité séduisante pour les investisseurs et d’une visibilité internationale renforcée. Mais 2025 révèle un hiatus brutal : les performances macroéconomiques se heurtent aux frustrations quotidiennes des citoyens.
Les prix flambent.
Le panier de la ménagère s’érode.
Les classes moyennes se contractent.
Les jeunes diplômés oscillent entre commerce de survie et désenchantement.
Les régions rurales se sentent marginalisées.
À cette fracture économique, s’ajoute un enjeu social pressant : les enseignants, longtemps au cœur du développement éducatif du pays, menacent de relancer la lutte pour l’octroi d’une prime trimestrielle. Cette revendication, loin d’être un simple détail administratif, reflète un malaise profond dans un secteur clé de la nation. Elle souligne que la croissance macroéconomique, aussi solide soit-elle, ne suffit pas à garantir la satisfaction des acteurs essentiels de la société.
L’enjeu dépasse désormais la simple démonstration de croissance : il s’agit de garantir que cette prospérité profite réellement à la population et qu’aucune catégorie stratégique, comme les enseignants, ne se sente laissée pour compte. Pour une majorité de citoyens, la croissance reste un mirage statistique, un décor comptable sans traduction concrète dans le quotidien.
UNE PAIX QUI NE DIT PAS SON NOM : LA COHÉSION SOCIALE SOUS TENSION
De 2025 à 2030, gouverner ne se résume plus à stabiliser : il faut réparer. La méfiance persiste entre communautés, partis et régions. Le sentiment d’une justice appliquée de manière inégale nourrit un malaise latent. Les traumatismes de 2010 subsistent ; ceux de 2020 ont été recouverts d’un vernis institutionnel, mais non d’un véritable processus de guérison.
Le défi est immense : comment restaurer la confiance dans un pays où la paix apparente a trop souvent remplacé la paix réelle ? Cette confiance ne se décrète pas. Elle exige clarté, courage politique et volonté sincère de justice et d’équité, des valeurs qui ne peuvent se réduire à des discours d’investiture.
LA GÉNÉRATION DES DÉSILLUSIONNÉS : LE TEMPS DES JEUNES SANS HORIZON
Avec près de 70 % de la population âgée de moins de 35 ans, la Côte d’Ivoire avance plus vite socialement que politiquement. Pour cette jeunesse, le duel historique Ouattara/Gbagbo appartient à un autre âge. Elle attend des opportunités concrètes, pas des cérémonies ; des solutions réelles, pas des slogans ; un futur tangible, et non une répétition d’un passé politique recyclé.
Le régime devra répondre à cette génération qui ne croit plus aux institutions traditionnelles et glisse vers l’indifférence ou la suspicion faute d’alternatives. L’enjeu n’est pas seulement économique : il est culturel, psychologique, identitaire. Il s’agit de reconnecter la politique à un peuple qui regarde ailleurs, tout en cultivant l’espoir d’un avenir partagé.
LE SYNDROME DE L’HUBRIS : COMMENT PERDRE APRÈS AVOIR TOUT GAGNÉ
L’histoire politique est implacable : ceux qui accumulent trop de victoires finissent par se perdre eux-mêmes. Non pas par la défaite électorale, mais par la désaffection progressive de leurs citoyens.
Le danger du régime Ouattara ne réside pas dans une opposition affaiblie mais dans l’usure, l’arrogance de la durée, et la dissonance entre communication officielle et réalité sur le terrain. Le défi 2025–2030 ne sera donc pas seulement de gouverner : il consistera à se remettre en question, écouter, corriger, anticiper et rester humble.
Car gouverner après avoir tout gagné, c’est avant tout éviter de tout perdre. Et ce n’est ni par la force, ni par la peur, mais par l’humilité et la vigilance que se joue la véritable pérennité d’un régime.
Par BAHI Bernard Junior
Enseignant, syndicaliste, chroniqueur, analyste politique et géopolitique, citoyen engagé
